Consultoría logística

¿Desea examinar detenidamente su flujo de materiales?

Le mostramos potenciales y desarrollamos estrategias de solución.

Existen buenos motivos por los que apostar por una optimización del flujo de materiales. Entre estos están el cambio de las necesidades del cliente, proyectos de ahorro de costes, aumento de la complejidad, reestructuración, expansión, etc., etc., etc. Los motivos para realizar una "radiografía" y una optimización al flujo de materiales son muy complejos. Tanto como las medidas a tomar para la optimización. Los análisis de flujo de materiales de Jungheinrich le ofrecen un amplio catálogo de medidas al respecto. Diversos pasos de trabajo, combinables entre sí, garantizan la composición de un paquete de medidas específicas para su caso concreto.

En primer lugar, se encuentra el plan de fábrica

El punto de partida para la recogida de datos o el análisis real representa su "plan de fábrica" actual. La definición del transcurso de un día de trabajo y los procesos relacionados ofrecen datos de movimientos y volumen necesarios para el análisis. La flota de vehículos que se utiliza actualmente también aporta información adicional como, por ejemplo, la velocidad de los procesos y la variabilidad de aplicación.

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